KURS MENTORINGOWY

Sprawna Komunikacja
W Zespole

Kurs mentoringowy, w którym pomogę Ci skuteczniej dogadywać się ze współpracownikami w Twojej organizacji oraz konstruktywnie rozwiązywać pojawiające się konflikty.

Co nie gra w Twoim zespole / firmie?

Kompleksowe badania przeprowadzone w 2009 roku w przedsiębiorstwach przemysłowych w Niemczech i Szwajcarii dowodzą, że:

Te koszty można obniżyć lub całkowicie wyeliminować,
wprowadzając do firm nowe spojrzenie na komunikację i rozwiązywanie konfliktów.

Tracicie czas i energię na powracające, nierozwiązywalne konflikty?

Motywacja słabnie, pomysły się rozmywają, a potencjał grupy gaśnie wobec wewnętrznych nieporozumień?

Masz wrażenie, że nie da się pogodzić dbania o interes organizacji z uważnością na perspektywę i potrzeby jej członków?

Frustruje cię nieodparte wrażenie, że twoi współpracownicy skupiają się na utarczkach między sobą bardziej niż na wspólnej realizacji zadań?

Niepokoi cię myśl, że ludzie z którymi pracujesz, unikają odpowiedzialności za powierzone im zadania?

Niedopowiedzenia i niejasności między osobami w twoim zespole coraz mocniej odbijają się na efektach wspólnej pracy?

Chcesz to zmienić?

Gosia kopia
Nazywam się Małgorzata Musiał, jestem mediatorką i wspieram ludzi w budowaniu jasnej komunikacji.

Pracuję z organizacjami, zespołami i instytucjami, pomagając usprawnić komunikację wewnątrz grupy oraz między grupą a osobami z zewnątrz.

Mediuję konflikty w duchu Porozumienia bez Przemocy (Non Violent Communication).

W tym kursie pomogę Ci dowiedzieć się jak obniżyć stres, zarządzać motywacją i pomóc swojemu zespołowi jak najlepiej wykorzystać drzemiący w nim potencjał.

Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

Sprawić, by twoja organizacja była odporna na konflikty

Zaoszczędzić czas tracony na nieskuteczne próby rozwiązywania sporów

Wprowadzić do swojego zespołu więcej spokoju, lekkości i współpracy

Nauczyć się rozwiązywać konflikty w konstruktywny sposób - zarówno jako strona, jak i obserwator konfliktu

Poznać strategie na zachowanie spokoju w trudnych emocjonalnie sytuacjach zawodowych (skargi klientów, bycie świadkiem konfliktu, krytyka ze strony współpracowników czy przełożonych)

Nauczyć się dbać o to, co ważne dla ciebie, z jednoczesnym uwzględnieniem innych zaangażowanych

Kurs adresowany jest do każdego, kto pracuje w zespole i chciałby podnieść jakość komunikacji w swojej grupie.

Dotyczy zarówno szczebla menadżerskiego, liderów grup czy projektów, jak i osób wchodzących w skład danej grupy.

Co to znaczy “zespół”? To każda grupa ludzi, w ramach firm, zrzeszeń, instytucji, placówek i organizacji, która pracuje nad wspólnymi celami i projektami. Nie ma przy tym znaczenia, czy grupa jest formalna, czy też nie – wyznacznikiem jest gotowość zbudowania zespołu, który potrafi się porozumieć mimo różnic i jest odporny na konflikty.

O KURSIE

Jak to będzie wyglądać?

Kurs startuje 8.02.2021 i potrwa 8 tygodni, obejmując osiem cotygodniowych, warsztatowych spotkań online (godz. 18.00-21.00).

Dostępnych jest tylko 16 miejsc, ale żeby kurs wystartował musi uzbierać się minimalna wymagana liczba kursantów.

Każde spotkanie odbywa się na żywo, w kameralnej grupie (max.16 osób).

Spotkania nie będą nagrywane (poza częściami wykładowymi, do późniejszego odtworzenia w razie potrzeby).

Po spotkaniach uczestnicy otrzymają podsumowania omawianych treści, nagranie video z częścią wykładową oraz zadania do pracy własnej.

Dodatkowo grupa spotka się cztery razy (co drugi tydzień) na dwugodzinne sesje praktyczne – dla przećwiczenia poznawanych strategii.

ZAWARTOŚĆ

Co dostanę w pakiecie?

8 SPOTKAŃ NA ŻYWO

Udział w ośmiu (po 3h) grupowych, warsztatowych spotkaniach online

MATERIAŁY DODATKOWE

Podsumowanie spotkań i zadania do pracy własnej w PDF oraz nagrania video części wykładowej spotkań.

4 SPOTKANIA PRAKTYCZNE

Cztery spotkania praktyczne online
(2 godziny co dwa tygodnie)

KONSULTACJE INDYWIDUALNE

Dwie godziny konsultacji indywidualnych (tel./Skype) - na omówienie konkretnych sytuacji, przećwiczenie poznanych strategii lub przygotowanie się do mediacji trudnego konfliktu.
(można je wykorzystać do 30.04.2021)

Bonusy

EBOOK

Ebook “Jak zarządzać motywacją?”

DODATKOWY PORADNIK

“9 strategii na zadbanie o dobre relacje w miejscu pracy” [PDF]

Co ten kurs może przynieść mojemu zespołowi?

OPINIE

Co mówią uczestnicy moich kursów?

Tematyka spotkań

BUDOWANIE DIALOGU

8.02.2021

* Dlaczego i kiedy dialog jest nam potrzebny
* Co utrudnia nawiązanie kontaktu z drugą osobą
* Czego potrzebujemy, aby zbudować dialog - składowe
* Co wpływa na motywację do działania?
* Jak zbadać swoje nastawienie do drugiego człowieka i w jaki sposób je zmienić?

GRANICE I ODPOWIEDZIALNOŚĆ

15.02.2021

* W jaki sposób komunikować granice nie atakując innych?
* Skąd wiedzieć, gdzie nasze granice przebiegają?
* Co, gdy ktoś zdaje się nie respektować naszych granic
* Odpowiedzialność osobista

WSPÓŁPRACA

22.02.2021

* Dlaczego ludzie stawiają opór naszym prośbom lub poleceniom?
* Jak otworzyć przestrzeń do współpracy?
* Co możemy zrobić, aby dostać to, czego chcemy?

KONFLIKTY cz. 1 i 2

01.03.2021 i 08.03.2021

* Jak sprawić, aby zespół był odporny na konflikty
* Mechanizmy i dynamika rozwoju konfliktów
* Strategie rozwiązywania konfliktów
* Jak zachować spokój w konflikcie, będąc jego częścią?
* Towarzyszenie innym w ich konflikcie
* Wykorzystywanie potencjału konfliktów
* Jak znaleźć porozumienie, gdy nasze stanowiska zdają się być przeciwstawne?

MÓW

15.03.2021

* Jasne wyrażanie siebie
* Język obserwacji vs język ocen
* W jaki sposób to, co mówimy, może działać na innych?
* Czy mówię to, co chcę przekazać?

SŁUCHAJ

22.03.2021

* Jak sprawić, by inni czuli, że ich słucham?
* Odkrywanie prawdziwego znaczenia słów
* Jak odkryć TAK w NIE
* Kiedy trudno jest słuchać

DOCENIANIE I UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNEJ

29.03.2021

* Od kultury obwiniania do kultury szukania rozwiązań - wykorzystaj potencjał swojego zespołu
* W jaki sposób przekazać uwagi tak, aby zostały zrozumiane bez odruchowego tłumaczenia się?
* Świętowanie sukcesów
* Wyrażanie uznania wobec zasług innych

FAQ

Jak najbardziej. Jeśli pozostali członkowie zespołu są otwarci na to, co osoba uczestnicząca w kursie wniesie potem do zespołu, daje to bardzo korzystną bazę do wprowadzania zmian. Jeśli nie są – to i tak wiedza i umiejętności nabyte w czasie kursu pomogą zmienić dynamikę całej grupy.

Wykupienie udziału oznacza miejsce dla jednej osoby. Grupa jest kameralna i zamknięta, dla komfortu i poczucia bezpieczeństwa uczestników nie ma możliwości, aby osoby zmieniały się między spotkaniami.


Pracujemy warsztatowo, i to największy zasób kursu – możliwość przećwiczenia w praktyce tego, co omawiane jest teoretycznie.

Jeśli chcesz, aby więcej osób skorzystało z tej wiedzy, możesz rozważyć zorganizowanie takiego kursu w swoim zespole (napisz do mnie)

Tak, jeśli twoim celem jest lepsze dogadywanie się w ramach zespołu – nie ma znaczenia, jaki model pracy przyjęliście.

Warsztatowe spotkania online będą odbywać się poprzez platformę Zoom (przed pierwszym spotkaniem otrzymasz ode mnie specjalny link do wirtualnego pokoju).

Potrzebujesz zatem komputera z systemem Windows lub MacOS z dostępem do internetu oraz mikrofonu (może być wbudowany) i kamerki internetowej.

Tak, po zakupie otrzymasz fakturę na podany przez Ciebie w formularzu adres email.

Masz pytania dotyczące kursu?

Nabór został zakończony

Pakiet VIP

TYLKO 16 MIEJSC
2500
1900
  • 8 x trzygodzinne spotkania warsztatowe online
  • 4 x dwugodzinne spotkania praktyczne online
  • 2 x jednogodzinne konsultacje indywidualne online (do wykorzystania do 30.04.2021)
  • Materiały dodatkowe
    (podsumowania, ćwiczenia)
  • Ebook "Jak zarządzać motywacją?"
  • Dodatkowy PDF "9 strategii.."
  • Dostęp do platformy kursowej na rok od zakupu
- 600 zł

Pakiet VIP na RATY 0%

2 x 950 zł płatne co miesiąc
1250
950 miesięcznie
  • Teraz zapłacisz 950 zł, a następną ratę za miesiąc (do 28.02.2021)

Małgorzata Musiał 2021 | Wszystkie prawa zastrzeżone